Kral EÅŸek
Yayın Tarihi: 11 Nisan 2012 Çarşamba Saat: 7:15Kral Eşek
Kral eşek şarkısı
Åžarkıyı Ä°ndirmek için BURAYA Tıklayın
Bilgi Çağında İnsan (Selim AYDIN)
Yayın Tarihi: 11 Nisan 2012 Çarşamba Saat: 3:30Bilgi Çağında İnsan (Selim AYDIN)
Yazarı : Selim AYDIN
Yayınevi : TÖV
Baskı : İzmir / 1994 / 306 shf.
————————————————-
ZAMANI Ä°YÄ° DEÄžERLENDÄ°RME
Ä°slam?ın prensiplerini hayata hakim kılan müslüman, zamanı algılama ve onu kullanma konusunda ne DoÄŸulu ne de Batılıdır.
Cahil bir insan, günlük boÅŸ yere harcanan saatlerden sadece bir tanesinden faydalanmasını bilse, on yıldan az bir zaman zarfında pek çok ÅŸey bilen bir insan haline gelebilir.
Zamanın yanlış ve verimsiz kullanılmasından ortaya çıkan hastalıklar bedeni hastalıklardan daha tehlikelidir. Ä°nsanın hem dünya hem ahiret hayatını sıkıntıya sokacak dert ve hastalıklara yol açar.
*Zamanlı hareket etmeyi bilmenin ve bunu uygulayabilmenin önemli bir yolu eski alışkanlıklarımızı unutmak; bunun için de eski alışkanlıklarımızın tam zıtlarını hayatımızda uygulamaktır.
*Bir iÅŸte baÅŸarılı olmanın üç basamağı:
1-Motivasyon,
2-Ä°rade gücü,
3-Belirlenen faaliyetlerin gerektirdiÄŸi özelliklerin bütününe sahip olacak egemenliÄŸin kazanılması
*Zaman ustası, kendisine, çalışma hayatına, evine, kültüre ve biyolojik ihtiyaçlarının teminine ayırdığı zaman birimleri arasında dengeyi kurabilen ve hepsini yapabilen kiÅŸidir.
*Hedeflerimizi başkaları değil, kendimiz belirlemeliyiz.
*Ä°nsanın, önce davranış ve alışkanlıklarını deÄŸiÅŸtirebileceÄŸine inanması gerekir.
*Zamana hakim olabilmek için önce, insanın kendi düÅŸüncelerine ve iradesine hakim olması ve kendi kendini yönetebilmesi lazımdır.
*?Ne düÅŸündüÄŸünü söylersen sana kim olduÄŸunu söyleyebilirim?. Zira insan ne düÅŸünürse, sonunda o olur. Çünkü, herÅŸey düÅŸüncede, hayallerde ve rüyalarda baÅŸlar sonra gerçek olur.
*Ä°nsan, verdiÄŸi ölçüde, hayattan geri alır. Siz zamanınızı verimli kullanma konusunda ona zaman ayırdığınız ölçüde onun meyvesini toplarsınız.
*İnsan, hayatının her anından hesap vereceğini unutmamalıdır.
*Alelade bir insan zamanını nasıl sarfedeceÄŸini düÅŸünür, akıllı insan nasıl tasarruf edeceÄŸini…
*Vakit kılıçtır. Sen onu kesmezsen o seni keser.
*Kaybedilen bir saniyeyi dünyanın bütün hazineleri bile geri getiremez.
*Benim görevim zamanı, onun görevi beni öldürmektir. Ä°ki katil birbirinden çok hoÅŸlanır.
*Zaman, ondan faydalanılabilecek kadar uzundur. Yeter ki bunun ölçüsünü bulalım ve çalışalım.
*Ä°slam dünyasında yetiÅŸmiÅŸ birçok alimin zaman konusundaki sözleri,
*Akıllı ve tedbirli kimseler, yarına ulaÅŸamayacağı düÅŸüncesiyle, içinde bulundukları anı en iyi deÄŸerlendiren, bu yolda gayret sarf edenlerdir.
Ä°NSANÄ° MÜNASEBETLERDE SAÄžLIKLI VE DOÄžRU Ä°LETİŞİM
*İnsan kurduğu iletişimlerin ışığında kendini yeniden tanımlar.
*Ä°nsanlar arası münasebetlerde kurulan iletiÅŸim veya diyalogun biri muhteva diÄŸeri de iliÅŸki derecesi olmak üzere iki seviyesi vardır. Ä°liÅŸki derecesi muhtevanın çerçevesini oluÅŸturur.
*Ä°nsanlar her gün kurdukları yüzlerce münasebetler içerisinde kendi benliklerini tanımlarlar. Bu tanımlamaları ya kabullenme, ya reddetme ya da umursamama ÅŸeklinde olur.
*Ä°nsanlarla diyalog kurarken bedenin duruÅŸu, el ve yüz hareketleri çok önemli mesajlar ihtiva eder. Ä°nsan vücudunun en dikkati çeken yeri, yüzü ve gözleridir.
*Gözün kendisi baÅŸlı başına bir mesaj kaynağıdır.
*El-kol hareketleri olarak jestler duyguların en güzel belirtileridir.
*Dokunma hissi bir insan için yeme içme kadar önemlidir.
*Sosyal iliÅŸkilerimize de giysilerimiz önemli mesajlar taşır.
*Ä°letiÅŸimde önemli olan bir nokta da söyleyiÅŸ tarzıdır.
*Sosyal münasebetlerin gerçekleÅŸtiÄŸi ortamın fiziki özellikleri de önemlidir. ÖrneÄŸin bulunulan yerin fiziki konumu ve özellikleri, büyüklüÄŸü, biçimi, rengi, aydınlatma derecesi, ısısı, sessizliÄŸi o mekanda vuku bulan iletiÅŸimi etkiler. Bazıları bunun farkında olmasa da kendileri bunlardan etkilenirler.
*Ä°letiÅŸim ortamının önemli bir elementi olarak kültür de iletiÅŸimi etkiler.
*Psikolojik gürültüyü kiÅŸinin o mesele hakkındaki inançları, ön kabullenmeleri ve o an için sahip olduÄŸu hissiyat oluÅŸturabilir.
*SaÄŸlıklı bir iletiÅŸimin gerçekleÅŸmesi, alınan ve verilen mesajların ne derecede algılanabildiÄŸine baÄŸlıdır.
*Bu karmaşık kompleks iÅŸlemlerin ürünü olan iletiÅŸim, meselelerimizi çözdüÄŸü kadar yeni problemlerde ortaya çıkarır. Bu ortaya çıkan problemler, ancak insanlar arasındaki anlayış, yorumlayış ve duyup hissediÅŸ farkının tabii ve kaçınılmaz olduÄŸunu kabullenmeden doÄŸan bir hoÅŸgörü ve müsamaha atmosferinde büyük ölçüde çözülebilir.
*İletişim ve algılama insanın kendini tanımlamasına ve tanımasına yardım eder.
*Ä°nsanın kendini ortaya koyduÄŸu üç tane penceresi vardır. Bunlardan biri kendine ait tanıma penceresi, diÄŸer ikisi de sosyal hayattaki görülme ve görünme pencereleridir.
*Ä°nsanlar, kendilerini deÄŸerlendirme durumunda olan kimselere karşı (öÄŸretmen, patron, müfettiÅŸ, imam vb.) maskelerini çok daha sık kullanırlar.
*Sosyal maskeler bizim başkaları tarafından kabul edilmemizi kolaylaştırdığı gibi, en azından reddedilme ihtimalini de azaltır.
*Sosyal maskelerimizi kullanarak yaptığımız iletişimlerdeki temel anlayış şudur:
?Sana nasıl bir kiÅŸi olduÄŸumu, ne düÅŸündüÄŸümü, neler hissettiÄŸimi olduÄŸu gibi söylersem beni ya kabul etmez, benimle alay eder veya bana kızarsın?.
*Sosyal maskeleri kullanmamızın bir sebebi, insanın geliÅŸigüzel herkese kendi iç dünyasını açmasının doÄŸru ve saÄŸlıklı bir davranış biçimi olmamasıdır. Dolayısıyla sosyal maskeler, insanlar arası diyaloÄŸu kolaylaÅŸtırıcı, gereksiz sürtüÅŸmeleri ortadan kaldırıcı önemli bir fonksiyon görürler.
*Sosyal maskeler kullanma ihtiyacı ayrıca kiÅŸiliÄŸimiz ve benlik ÅŸuurumuz tehdid edildiÄŸinde ortaya çıkar.
*Psikolojik savunma mekanizmaları:
1-Mantıklı gösterme
2-Telafi
3-Tepki oluÅŸturma
4-Yansıtma
5-ÖzdeÅŸim
6-Hayal kurma
7-Bastırma
8-Hissi soÄŸukluk
9-Yer deÄŸiÅŸtirme
10-Karşı Saldırı
SaÄŸlıklı iletiÅŸim, sosyal münasebetlerin ve davranışların olgunlaÅŸmasıyla mümkündür.
*Ä°nsanlar arası münasebetlerin tatmin edici bir çizgide geliÅŸmesini engelleyen en önemli faktör, savunuculuktur.
*Ä°lmin temelini ?anlamak?ın oluÅŸturduÄŸu da hatırdan çıkarılmamalıdır.
*BaÅŸarılı bir iletiÅŸim için, anlayabilmek için konuÅŸulanları dinlemek gerekir.
*Ä°nsanlar diyalog kurdukları kimselerle aralarında çıkan sürtüÅŸmelerin yıkıcı tutum ve davranışlara yol açmaması için deÄŸiÅŸik davranışlara girerler. Bazıları
1-Kaçınmak,
2-Hasır altı etmek,
3-Suçlu hissettirmek,
4-Konuyu deÄŸiÅŸtirmek,
5-EleÅŸtirmek,
6-Akıl okuyuculuk,
7-Tuzak kurmak,
8-Ä°ma etmek,
9-Bardağı taşırmak,
10-Tedirgin etmek,
11-Åžakaya boÄŸmak,
12-Yaraya dokunmak,
13-DeÄŸiÅŸmeye izin vermemek,
14-Yoksun bırakmak,
15-Yardımı esirgemek.
*Maddi ihtiyaçlarını üretemeyip sadece satın almak ona sahip olan insanlarda onları üreten toplumun kültür deÄŸerlerini benimsemeye baÅŸlar.
*Bir yabancı kültürü anlayıp deÄŸerlendirebilmek için ve diÄŸer kültürlerden olan insanlarla doÄŸru ve saÄŸlıklı bir iletiÅŸim kurabilmek için:
Dil, din, tarih, coÄŸrafya, iklim, fiziki ÅŸartlar, refah seviyesi, hükümet problemleri, insanların tutum ve davranışları, dış tesirlerin mahiyeti gibi faktörler dikkate alınmalıdır.
*Bütün sosyal hadiseler, kültürel yapı içinde analiz edilip deÄŸerlendirilmeli ve insani münasebetlerimiz de ona göre düzenlenmelidir.
BAÅžARIYA GÄ°DEN YOL
*Sevgililer gibi kaynaşıp bütünleÅŸin ama, iÅŸ ve muamelelerinizde yabancı olma esasına göre davranın,
*Tecrübe, aklın hocası, düÅŸüncenin de rehberidir.
*Çocuklarınızı bir sonraki çaÄŸa göre yetiÅŸtiriniz.
*Üç ayrı düÅŸünme kabiliyeti:
1-Analitik düÅŸünebilmek.
2-Sentez yönünde heptenci düÅŸünebilmek.
3-DeÄŸerlendirip önemini ve deÄŸerini hesaplayabilmek.
*Karar vermede önsezimize güvenmek.
*Karar verirken alternatifleri zenginleÅŸtirmeliyiz.
*Karar vermede yenilik ve orijinalliÄŸe önem vermeliyiz.
*Mucidlikte, yeni fikir ve ÅŸeylerin üretiminde kaliteyi, iyilik, doÄŸruluk ve güzellik parametreleri belirler.
*EÄŸer biz karar verme özellikleri olan bir iÅŸte çalışmazsak, zihnimiz saÄŸlığını kaybedebilir.
*Cehalet karanlığı, insanın, okumayı, öÄŸrenmeyi, düÅŸünmeyi, bıraktığı andan itibaren sarmaya baÅŸlar.
*Akılcı ve doğru karar verme, daima faydaya karşı zararı dengelemeyi, maliyet ve fayda analizi yapmayı gerektirir.
*Ä°nsan hayatı, fayda ve riskleri dengeleyen birçok faktörün tesirleriyle ÅŸekillenir.
*Konu hakkında sahip olduÄŸumuz tecrübe ve bilgi birikimimiz, farklı risklere karşı farklı tepkiler göstermemizi saÄŸlar.
*Sonuçları oyunun kuralına göre deÄŸerlendirme, karar vermeye akıllı yaklaşımın temelini oluÅŸturur.
*Ä°htimaller, akıllı insanın kararın yönlendiren trafik iÅŸaretleridir.
*Grup liderinin dikkatle üzerinde durması gereken Üç temel özellik:
1-Vazife
-Gaye
-Mesuliyet
-Hedef
-Program
-Çalışma Åžartları
-Kaynaklar
-Otoriteler
-Ön eÄŸitim
-Zaman önceliÄŸi
-Hedefe doÄŸru ilerleme
-Alternatifim var mı?
-Kendini test etme
2-Ekibi Kurma
-Hedef
-Standartlar
-Güvenlik standartları
-Ekip büyüklüÄŸü
-Ekibin üyeleri
-Ekibin ruhu
-Disiplin
-Ä°stiÅŸare
-Bilgilendirme
-Grubu anlatma
-Destek
3-Bireyin olgunlaşması
-Hedef
-Motivasyon
-Katkı
-Sorumluluk
-Yetki
-Ön eÄŸitim
-Başkalarını kabullenme
-Ä°lerleme
-Performans
-Mükafat
-Vazife
-Åžahsiyet
-Zaman ayırma
-Güvenlik
-DeÄŸerlendirme.
*Verimli çalışma Reçetesi
a- Muhtelif iÅŸler arasından seçim yapılmalı ve bütün enerjiyi bir noktada toplamalıdır.
b-BaÅŸarmanın mümkün olduÄŸuna inanılmalıdır.
C-Bir çalışma disiplini olmalı.
d-KiÅŸide çalışma disiplini ile birlikte hassasiyet ve duyarlılık da oluÅŸmalıdır.
e-Büyük iÅŸler yapanların hepsi, zaman zaman bir köÅŸeye çekilmesini bilen insanlardır.
*Ä°nsanlara deÄŸer kazandıran önemli bir nokta da, onların problemlerine kadar hızlı ÅŸekilde doÄŸru olarak çözebildikleri veya yığılan problemlere getirdikleri alternatif çözüm sayısıdır.
*Biz bir yandan üretimi, düzenliliÄŸi ve organizasyonları geniÅŸletip çoÄŸaltırken, diÄŸer yandan daha büyük bir hızla tüketimi arttırıyor ve sonuçta dünyamızın entropisinin artışını daha da hızlandırıyoruz.
*Gereksiz ve aşırı yüksek dozla alınan ve kullanılmayan bilgi kiÅŸiyi rahatsız eder.
*Bugün ne yazık ki ?Hastalığın ne gibi bir hastası olduÄŸunu bilmek, hastanın ne gibi bir hastalığı olduÄŸunu bilmekten daha önemlidir?.
*Kendi kişiliğine saygı duymayan insanların kalp ve ciğer hastalıklarına yakalanma tehlikesinin daha fazla olduğu bulunmuştur.
*Kuruntu ve can sıkıntısı, tıpkı çiçek hastalığı veya AIDS gibi bulaşıcıdır.
*SaÄŸlığımızın korunması için gerekli bütün ilaçlar vücut içerisinde üretilmektedir.
*En yüksek beden-zihin ve ruh saÄŸlığına ulaÅŸabilmek için geleceÄŸe umut ve güvenle bakmamız gerekir.
*Çocuklarımıza verebileceÄŸimiz en deÄŸerli armaÄŸan, ?özgüven duygusu?dur.
*İnsanların kimliklerini, konumları ya da zenginlikleri değil, yaptıkları iş belirler.
*Hayatta baÅŸarısız ve mutsuz olmuÅŸ kimseler ?BeÅŸ yıldızlı isteklerini, dört yıldızlı kabiliyetleriyle gerçekleÅŸtirmek isteyen kimselerdir.
*HoÅŸnutluÄŸumuz, elimizdekilerle ne ölçüde yetinebildiÄŸimize baÄŸlıdır.
*GeçmiÅŸteki yanlışları unutunuz.
Ä°ÇÄ°NDE YAÅžADIÄžIMIZ DÜNYAYI ANLAMA
*Sanayi Toplumlarının Karakteristik Özellikleri:
1-Standartlaştırma
2-UzmanlaÅŸma
3-Piyasa
4-Eş zamanlılık
5-AzamileÅŸtirmek
6-Maksimizasyon
*Sanayi Ötesi Toplumun Habercileri
1-Bilgi ve iletiÅŸim teknolojileri
2-ÇeÅŸitlilik ve esnek zaman
3-Merkeziyetçilikten, adem-i merkeziyetçiliÄŸe geçiÅŸ
4-Piyasaya karşı piyasa ötesi
5-Çevreyi koruma
6-Teknolojilere karşı takınılan farklı tutumlar
7-Sosyalizm?in çöküÅŸü
Bilgi Toplumunun Temel Sanayileri:
a-Bilgi ve haberleÅŸme teknolojileri
b-Uzay teknolojileri
c-Denizlerin nimetlerini ve zenginliklerini deÄŸerlendiren teknolojiler.
d-Biyoteknoloji ve genetik mühendisliÄŸi
*Hayatta denge daha çok aranacaktır. Oyunla iÅŸ arasında, üretim-tüketim için üretim arasında, kafa iÅŸiyle el iÅŸi arasında, soyutla somut arasında öznelikle nesnellik arasında denge
*Güç Kaynakları
Åžiddet, Servet, Bilgi
*En büyük güce sahip kimseler, bu ÅŸiddet-servet-bilgi kaynaklarının üçünü birden, zekice bir baÄŸlantı içinde kullanabilenlerdir.
*Sahte bilgileri kitlelere aktarma taktikleri:
1-Noksan taktiÄŸi
2-Genellik taktiÄŸi
3-Zamanlama taktikleri
4-Damlatma taktiÄŸi
5-Deprem dalgası taktiği
6-Buhar taktiÄŸi
7-Geri tepme taktiÄŸi
8-Sunturlu yalan taktiÄŸi
9-Ters-yüz taktiÄŸi
*Gelecekte casuslar açısından üç büyük alan önem taşıyacaktır: Ekonomi teknoloji, ekoloji,
*GeçmiÅŸin, bugünün ve geleceÄŸin toplumlarının tasviri.
« Previous Entries